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从策略到实施,建筑涂料行业营销指南!

发表时间:2020-07-07 10:34

近几年来,我国涂料工业发展很快,消费量不断增长,市场出现新的特点与趋势,竞争激烈。因此,我们需要通过对涂料市场的大环境分析,来确定我们的营销策略。

背 景

我国是世界最大的涂料消费国和第四大涂料生产国,涂料市场每年以15%的速度在上升。今年,全国生产涂料200万吨,市场价值2000亿元。但是,涂料市场的形势却千变万化,建筑涂料与建筑市场的兴旺有紧密联系,工业涂料与汽车、农用车、机械制造业、工程等市场需求量又有紧密联系。而家用市场中,如家具市场的取向,也是民用家具涂料发展的指南针。

建筑涂料市场分析

我国建筑涂料同行的技术水平、产品质量在逐步提高,中、高档产品的比例不断增加,国内少数质量好的涂料可与国外产品相媲美。但是,近3-5年来,国外一些公司相继在我国设立独资或合作涂料公司,也有外商在中国设立代理商,把国外涂料产品直接引入我国市场。一些著名的国际涂料公司ICI、关西、巴斯夫、赫司特等公司正在中国涂料市场获益,并逐步扩大其业务活动和范围,这就大大加剧了我国建筑涂料市场的竞争。

在涂料市场上的“战国时代”,我们应采取的营销策略是什么呢?

01

找准突破点

通过对市场的综合分析,结合公司的实际情况,找出突破点。一是产品的突破点,二是市场的突破点。产品的突破点是对现有的品种进行优化,选出最有竞争力和最有市场的几个品种。市场的突破点是突破现有的营销圈子,结合互联网做营销,现今传统行业不依靠互联网推广已经很难健康持续地发展了。

02
树立品牌形象

对有一定知名度的综合大厂来说,通过产品结构调整,应形成“环保”的品牌形象,并作为主导产品,带动其他产品销售,以乳胶漆和工业涂料漆占据市场份额并作为品牌的延续,以企业的创新作为企业生命力的保证的战略格局。对产品比较单一的生产厂家,应弄清其产品的销售特点,切记盲目攀比,应量力而行,在产品的销售和创新上下工夫。采用实地战略,努力使自己成为区域品牌,然后再采用蚕食策略以图发展成全国性品牌。